① 코로나19 이후에 기업의 체질개선, 생산성 향상 및 경쟁력 제고 실현

② 기업 경영 혁신, 고효율 자율경영, 성과중심형 경영을 실현

③ 최저비용으로 시스템정석경영을 도입 & 정착시킬 수 있는 방안 제시

① 시스템정석경영 도입을 희망하는 기업의 CEO & 핵심참모와 CEO의 왼팔 오

른팔 역할을 할 경영고문, 사외이사, 비상임감사 등 전문직 프로랜서 양성 특별

과정임

② 기업 현장에서 바로 적용할 수 있는 기업경영의 핵심인 전략계획 시스템 + 고

효율 업무실행 시스템 + 업무피드백, 칭찬 & 성과평가 시스템을 총막라한 전

직원 시스템인재육성 특별 프로그램

③ 시스템정석경영 실천 솔루션에 의거 업무를 수행함으로써 성과중심형 경영 및

CEO 및 중간관리자의 시스템 리더십 발휘 가능

④ 경영주치의 제도 도입으로 외부 전문가를 CEO의 왼팔 및 시스템경영 전문 주

치의로 활용 가능

① 기업의 CEO, 핵심참모 및 전임직원

② 대기업 임원 출신 및 금융기관 지점장급 이상 퇴직예정자 및 퇴직자로서 경영

주치의(경영고문), 사외이사, 비상임감사 등 시스템정석경영 전문가로 평생직업

을 개발하고자 하는 자

① 교육중 워크샵 산출물을 활용, 최소 비용으로 시스템정석경영 체계 구축

1) 자사 시스템정석경영 종합진단

2) 자사 VISION 만들기

3) 전사 Strategy Map 설계

4) MAIN업무 / 지원업무 업무 프로세스 설계

5) 업무 매뉴얼 시스템 구축 및 업무 표준 매뉴얼 샘플 작성

6) 전사 / 부서 성과지표 (KPI) 개발

7) 전사 목표 설정 기준(안) 작성 및 성과 지표별 목표설정

8) 중장기/연도 전략계획 수립

9) 부서별 / 개인별 업무실행계획 작성

10) 성과평가 운영 지침(안) 작성 등

② 동참 기업 특전 : 시스템정석경영 솔루션 (업체 규모에 따라 4종으로 구성)을

기업 경영에 바로 활용할 수 있도록 최저가 실비 지원

③ 교육 수료 후 <CEO 시스템정석경영실천회> 및 <경영고문 등 전문가 포럼>

운영으로 기업 CEO 및 핵심참모와 컨설턴트 파트너십 구축

④ 경영주치의(경영고문)제를 통한 시스템정석경영 도입, 정착 및 사후관리 지속

일정

과목 및 교육 내용

시간

1주차

시스템정석경영 기법 & 솔루션 아웃트라인 및 아카데미 교육 목표

1.5H

시스템정석경영 활용 우수 기업 사례

1.5H

2주차

CEO의 4대 핵심업무 집중 경영 도우미, 경영고문 & 사외이사 제도

1.5H

VISION 설정 워크샵 진행 실전 훈련 [산출물]

1.5H

3주차

업무 프로세스 설계 워크샵 / 실습 [산출물]

1.5H

업무 매뉴얼 시스템구축 워크샵 / 실습 [산출물]

1.5H

4주차

중간관리자 시스템리더십, 임직원의 7가지 습관만들기 및 조직 재설계

1.5H

회사 경영핵심과제 및 개선방안 도출 워크샵 / 실습 [산출물]

1.5H

5주차

전사 Strategy Map 설계 워크샵 / 실습 [산출물]

1.5H

성과지상주의에서 탈피한 업무피드백, 칭찬 & 성과관리 시스템

1.5H

6주차

전사 및 부서 성과지표개발 워크샵[산출물]

1.5H

성과지표별 목표설정 & 성과관리 지침 개발[산출물]

1.5H

7주차

중장기 & 연도 경영전략계획 수립 워크샵 [과제/산출물]

1.5H

부서 및 개인 Action Plan 수립 워크샵 [과제/산출물]

1.5H

8주차

경영 수치로 말해라! 매출증대, 원가비용절감 & 수익극대화 시스템

1.5H

경영 6대분야 및 7대 경영핵심 과제 정석경영 기법

1.5H

주1) 조합 및 협회 등 기업 단체 수강시에는 단체 실정에 맞게 프로그램 재설계

2) 시스템정석경영 과정 주차 및 일부 과목은 사정에 의해 변경될 수 있음

3) 기업 경영 및 경영고문 등에 바로 적용할 수 있는 워크샵 및 실전교육 중심 진행

4) 코로나19 단계 상승 시 대면 & 비대면 병행교육으로 대체 운영 가능