1주차 |
시스템정석경영 기법 & 솔루션 아웃트라인 및 아카데미 교육 목표 |
1.5H |
시스템정석경영 활용 우수 기업 사례 |
1.5H |
2주차 |
CEO의 4대 핵심업무 집중 경영 도우미, 경영고문 & 사외이사 제도 |
1.5H |
VISION 설정 워크샵 진행 실전 훈련 [산출물] |
1.5H |
3주차 |
업무 프로세스 설계 워크샵 / 실습 [산출물] |
1.5H |
업무 매뉴얼 시스템구축 워크샵 / 실습 [산출물] |
1.5H |
4주차 |
중간관리자 시스템리더십, 임직원의 7가지 습관만들기 및 조직 재설계 |
1.5H |
회사 경영핵심과제 및 개선방안 도출 워크샵 / 실습 [산출물] |
1.5H |
5주차 |
전사 Strategy Map 설계 워크샵 / 실습 [산출물] |
1.5H |
성과지상주의에서 탈피한 업무피드백, 칭찬 & 성과관리 시스템 |
1.5H |
6주차 |
전사 및 부서 성과지표개발 워크샵[산출물] |
1.5H |
성과지표별 목표설정 & 성과관리 지침 개발[산출물] |
1.5H |
7주차 |
중장기 & 연도 경영전략계획 수립 워크샵 [과제/산출물] |
1.5H |
부서 및 개인 Action Plan 수립 워크샵 [과제/산출물] |
1.5H |
8주차 |
경영 수치로 말해라! 매출증대, 원가비용절감 & 수익극대화 시스템 |
1.5H |
경영 6대분야 및 7대 경영핵심 과제 정석경영 기법 |
1.5H |
- 과정 주차 및 일부 과목은 사정에 의해 변경될 수 있음
- 기업 경영 및 경영고문 등에 바로 적용할 수 있는 워크샵 및 실전교육 중심 진행
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